时间：2016-05-02 09:53:13 编辑：本站整理 915
很多人喜欢拿绿山咖啡与蓝山咖啡进行对比，一个是因为名字才好奇，一种是因为看电视剧导致的，无论是哪一种这两种咖啡不太适合对比，因为一种是咖啡公司，一种是饮用的咖啡豆等等，那么它们有哪些区别呢？
就口味来说，蓝山咖啡偏酸，富含水果味，LUWAK则如一贯的印尼咖啡，富有浓郁的土腥味。因此蓝山咖啡的受众面较广，而LUKAW则偏小众。那种好喝这个结论对于咖啡来说是无法比较的。只能说你个人偏好那种咖啡了。
至于价格来说，海拔6000米以上的蓝山咖啡和纯野生麝香猫咖啡一样，基本是有价无市。每年就那么点产量。呵呵。
K杯便于是绿山最大特点，所谓“K杯”是绿山咖啡的一项专利产品，是一个外表像纸杯的容器，里面有一个小一点的纸杯状的渗透装置，只能渗透液体，上面用铝箔盖封口，以保证咖啡的香味不会散发。
将K杯置入这种咖啡机，按一下按钮，加压注水管就会穿破铝箔盖进入滤杯中，注入热水。咖啡机会精确控制水量、水温和压力，以保证咖啡香味最大化。最大的特点便于是让用户们可以可以自己调配咖啡，不同只喝速溶咖啡。
咖啡领域已是红海？看绿山又开辟一片绿海
绿山找到并在一个产品的角度很好解决了用户对于咖啡的需求，那就是便捷、随时随地、喝到味美有便宜的咖啡
同时绿山跟像福特一样并没有做一个更快的马车而是发明了k-cup（18岁以下请勿在百度搜索该词）
“只要站在风口，猪也能飞起来”—雷军
“只要自己够轻，放个屁都能飞起来”—李春阳
雷军说得是顺势而为，我指的是改变自己，使自己变轻，把公司做小，把用户作大，绿山的轻盈主要如下：
轻公司：关闭门店，只做好自己的核心咖啡机和咖啡，跟传统咖啡连锁店相比更为轻盈，他们的创新又带了另一轻：
轻体验：绿山模式降低了用户体验的成本，跟去星巴克排队相比加油时、上班时甚至fuck时随地随地，怎能不受欢迎？
长尾理论的作者在免费一树中说，“免费是一种可以统治未来，挤垮现在的商业模式”绿山就是类似免费的模式，咖啡机以非常低的价格售出，靠k-cup盈利，微支付更容易被用户接受。
记得《平台战略》一书中提到平台这种商业模式精髓就是打造一个生态绿山的生态分两步：
1、利用已有平台的生态，让自己的轻公司搭上平台的力量快速复制
2、自己建立平台形成生态，做类开放平台，让同行的冤家都也围绕自己转
1、标准化是保证保持病毒性速度复制还能保持高质量的保证
2、标准化是永葆用户体验的秘诀
3、标准化是给别人做鞋，不穿就无鞋可穿的商业门槛
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